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프랜차이즈 가맹점 운영 기준을 현장 언어로 세웁니다. 본사 매뉴얼과 매장 현실이 어긋난 지점을 짚고, 직원이 실제로 따를 수 있는 기준서와 점검표를 남깁니다.

매장 카운터에서 운영 일지를 확인하는 장면
대표 자문

가맹점 운영 기준서 수립

개점·접객·재고·청결·마감·보고까지, 점주와 직원이 같은 기준으로 움직일 수 있도록 문장과 점검표를 함께 작성합니다. 법률 대행이 아니라, 매일 매장에서 쓰는 운영 규칙을 다듬는 일입니다.

통상 4~8주, 대면과 화상을 병행하며 매장 방문이 가능합니다. 요금은 매장 수·업종·기존 문서 유무에 따라 견적으로 안내합니다.

기준서 자문 상세
함께 다루는 일

운영 기준 주변의 실무 자문

기준서만으로 부족할 때, 점검·개점 준비·본사와의 정렬을 같은 언어로 이어갑니다.

“본사 매뉴얼은 두꺼웠는데, 야간 마감에서 뭐부터 할지 직원마다 달랐습니다. 점검표를 열 줄로 줄이니 인수인계가 짧아졌습니다.”
카페 가맹점 점주 · 운영 점검·갭 분석 후
진행 방식

기준을 합의하고, 문장으로 남깁니다

현황 파악 → 골격 합의 → 초안 → 현장 맞춤. 자세한 단계는 진행 절차 페이지에서 확인하실 수 있습니다.

자문 진행 절차 보기